El presente trabajo de investigación se centró en proponer estrategias para mitigar las debilidades que poseen las mipymes de la comuna 3 del municipio de Cartago. Para ello se partió de la caracterización de las micro, pequeñas y medianas empresas de este sector, estudio llevado a cabo por un grupo antecesor de estudiantes semilleristas.

Con el fin de conocer más a fondo las debilidades existentes en dichas mipymes se utilizaron 3 herramientas de diagnóstico la matriz DOFA, el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis de capacidad interna, las cuales arrojaron resultados tales como: los propietarios de las mipymes no poseen bases para administrar correctamente sus negocios ya que muchos de ellos han aprendido empíricamente, además tampoco tienen conocimientos de mercadeo, tienen dificultades financieras y competitivas, entre otras.

Una vez se conocieron las falencias de estos establecimientos,  se procedió a proponer estrategias de fortalecimiento empresarial en 3 áreas: mercadeo, administración  y finanzas, apoyándose en consultas y postulados de algunos autores como Andrea Sánchez, Guiovanni Quijano, Pablo Coraje, entre otros, y posteriormente se construyó un plan de acción detallado para facilitar la aplicación de estas estrategias, con el fin de contribuir al desarrollo  de las mismas y generar un impacto positivo en la sociedad y economía de Cartago.

Palabras clave: CARTAGO, ESTRATEGIAS, FALENCIAS, MIPYMES, PLAN DE ACCIÓN.