El presente proyecto de investigación explica las principales debilidades y problemas a los que se enfrentan las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) de la comuna 7 del municipio de Cartago.

Este estudio partió de la información recolectada anteriormente en el proyecto Caracterización socio-demográfica de las mipymes de la comuna 7 del municipio de Cartago, la cual permitió la aplicación de tres herramientas diagnosticas como la matriz DOFA, el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el perfil de capacidad interna (PCI),mediante las cuales se identificaron las principales debilidades existentes en estas empresas, como la informalidad, la precaria información o conocimiento contable y administrativo de los empresarios, y el no pago de salarios y obligaciones a sus empleados; todo esto permitió el planteamiento  de estrategias idóneas para las mipymes de la comuna 7, soportadas en autores como Philip Kotler y la estrategia de diferenciación, Ramón Rosales y la  Asociatividad y Micaela Méndez quien postula la gestión del efectivo pertinente para el fortalecimiento del área financiera de las empresas.

Finalmente, estas estrategias se detallaron en un plan de acción, que explica a los empresarios los pasos aplicables para implementar cada una de ellas en la empresa conforme a sus debilidades, todo esto en busca de fortalecer las mipymes de la comuna y el mercado local del municipio de Cartago (Valle).

Palabras clave: Comuna, Debilidades, Estrategias, Fortalecimiento, Mipymes