Este proyecto establece las estrategias de fortalecimiento empresarial aplicables al micro, pequeñas y medianas empresas de la comuna 1 del municipio de Cartago. Para tal fin fue necesario primero revisar y analizar detalladamente  las debilidades de las mipymes objeto de estudio, a través de la aplicación de tres herramientas diagnósticas como la matriz DOFA, el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis de capacidad interna, mediante las cuales se identificaron factores como la limitada oferta de productos y servicios, la poca rentabilidad de los negocios, el desconocimiento de factores administrativos, el inadecuado manejo financiero y la evasión de impuestos.  Seguidamente se realizó una contrastación teórica con autores como Jay Conrad Levinson, Henry Mintzberg y Aswath Damodaran lo que permitió establecer las estrategias idóneas para aplicar en las mipymes de la comuna en estudio, desde los ámbitos administrativos, financiero y de mercados. Finalmente se elaboró un plan de acción, como herramienta conjunta para que empresarios y estudiantes puedan llevar a la práctica las estrategias propuestas, generando resultados que aporten beneficios tanto a la economía, como a la sociedad del municipio de Cartago.

Palabras claves: Comuna, Debilidades, Estrategia, Fortalecimiento, Mipymes,