Código 715
Modalidad Seminario de Grado
Resumen

El trabajo que se presenta a continuación incluye una evaluación detallada de cada uno de los aspectos que integran la planeación estratégica de la Cámara de Comercio de Cartago como un plan operativo que pretende generar acciones de calidad para los lineamientos establecidos por esta Entidad con el objetivo de alcanzar las metas fijadas a corto, mediano y largo plazo.

 

               Producto de ello se pretenden robustecer de una manera adicional las estrategias y políticas de dirección trazadas por la Empresa dentro de su modelo de gestión empresarial, una visión integral y estructural que facilite la consecución de objetivos específicos para un período específico, encauzando el trabajo de todo su equipo de trabajo de manera armónica y efectiva.

 

               El trabajo a desarrollar retoma entonces una vital importancia en la medida en que las palabras generan una nueva mirada a la gestión gerencial de la Cámara de Comercio de Cartago, la cual permite lograr un uso apropiado de los recursos físicos, económicos y de talento humano, logrando mayor productividad y organización que impactan de manera favorable los niveles estratégicos, tácticos y operacionales.

 

               En conclusión, la intención de este documento es llegar a la formulación de cada uno de los aspectos que permiten el norte de la Entidad, lo que se puede hacer a través de la implementación de un sistema de indicadores de gestión y resultados que se encuentran entre sí lograr la estructuración de un modelo adecuado para el control, seguimiento y evaluación de la gestión organizacional.

 

Palabras Claves: Mejora continua, Diagnóstico estratégico,  plan de calidad, valores