RESUMEN

El presente proyecto, consiste en analizar las condiciones actuales de la empresa Boltagro, lo cual contempla  la verificación y  la implementación de un sistema de medición de indicadores de gestión; como el diagnóstico interno del perfil de capacidad interna (PCI)  Matriz DOFA y el PEYEA

A lo largo de este proyecto  se realizaron varias encuestas a los colaboradores, con el fin de obtener información que permitiera a la empresa tomar decisiones con ayuda del análisis del PCI, el cual permite controlar los procesos que realiza la empresa.

         De igual forma con el análisis DOFA  se puedo evidenciar  una de las debilidades que tiene Boltagro, es no contar con un portafolio amplio, por el contrario, la oportunidad de mejora debe ser la ampliación del portafolio y realizar  ventas en empaques pequeños para el posicionamiento del producto. En las fortalezas,  tiene precios competitivos y como amenaza la inflación en los precios.

Por otra parte el análisis realizado con el PEYEA arrojo una estrategia agresiva la cual muestra que se debe seguir  ingresando  al mercado, ya que la empresa tiene buen posicionamiento y debe aprovechar las fortalezas para abrir nuevos mercados.