Resumen

El presente trabajo de grado de creación e innovación de empresa detalla el estudio que se realizó en la microempresa ALUVELEZ para proponer un modelo de control interno que se ajuste a las necesidades propias de la empresa.

En la actualidad la microempresa no cuenta con un modelo de control interno contable, que garantice a tiempo el registro de las transacciones que se generan lo que conlleva a la ineficiencia y eficacia de los resultados operacionales. La información es registrada de manera antigua por consecuencia sus resultados son pocos funcionales para la consolidación de la información y la presentación de los informes a tiempo, esta organización de la información y su forma de registrarse es necesario para el análisis y la toma de decisiones por parte del dueño de esta. La consecuencia de esta situación es que siguen pasando los años y la microempresa aunque esta estable no crece, una de las falencias es que no buscaron asesoría o información acerca de cómo darle solución a dicha cuestión.

Se presentó una propuesta sobre modelo de control interno con el modelo COSO con sus debidas normas y principios que apoyan el área contable logrando efectuar cada uno de sus objetivos, aparte de su amplia adaptación indistintamente del tipo de empresa y teniendo en cuenta sus componentes, objetivos y con la responsabilidad y continuidad del gerente, logrando cumplir con las metas establecidas y así dar por terminado dicha coyuntura operativa.

Palabras Claves.

Control, Control interno, COSO, Microempresa