Código 915
Modalidad Proyecto Integrador
Resumen

El presente proyecto busca implantar un sistema ERP en la empresa RAYCO, mejorando de esta manera sus procesos internos de facturación e inventarios. La principal causa de este problema es la falta de orden en la información interna de la empresa, el desorden en la facturación y el tiempo que resta realizar estos procesos manualmente. De este modo, el proyecto contempla dos etapas: la primera etapa es la evaluación y designación de la herramienta ERP en la empresa RAYCO. La segunda contempla la implantación y correcta configuración de dicha herramienta en la empresa.

 

En el mundo moderno, los sistemas han permitido que las empresas optimicen sus procesos internos y externos, mediante el uso de herramientas de gestión, que garantizan un excelente rendimiento de las partes que la componen, esto sugiere que cada vez se haga más indispensable considerar implantar este tipo de herramientas sistémicas en las organizaciones que deseen mejorar la calidad de los productos y/o servicios.

 

Las técnicas e instrumentos utilizados para captar la información necesaria durante el proceso de investigación del proyecto fueron: La observación, para esta técnica fue necesario permanecer por un tiempo considerable en la empresa para así poder denotar cuales son los problemas que presentaba. Las listas de chequeo, esta herramienta fue de gran utilidad, ya que facilitó analizar y entender el comportamiento de la empresa con base en unos requerimientos demarcados para la misma.

 

Palabras clave: Sistema De Gestión, ERP, Rayco, Pymes.